Procuramos representantes e distribuidores.

O representante comercial vende em nome da Reserva do Pomar e recebe comissão sobre o que fecha; a entrega é combinada caso a caso. O distribuidor compra o suco com tabela própria, mantém em câmara fria e faz a entrega nos pontos de venda com a sua rota. Os dois modelos cabem na rede — o que muda é a estrutura que você já tem.

Preferencialmente, sim. O suco não é pasteurizado e vive na geladeira, do pomar ao ponto de venda. Quem já tem câmara fria e veículo refrigerado sai na frente, principalmente no modelo de distribuidor. Se você é representante sem logística própria, a conversa continua: a entrega é resolvida em conjunto.

É o tamanho da parceria que estamos buscando por território — algo como 25 a 50 pontos de venda ativos. Ninguém começa nesse volume no primeiro mês: trabalhamos com uma rampa combinada em contrato, e a exclusividade regional se confirma quando o volume é atingido.

É um parceiro por território, e a exclusividade é condicionada a um piso de volume sustentado. Quem entrega resultado fica com a região; é assim que protegemos quem investe na marca.

Escalonada por volume realizado, com condição especial de lançamento por prazo definido. Os números são apresentados na conversa, depois da triagem, junto com a política de perdas e os prazos de pagamento.

A fábrica em Sorocaba está em fase final de instalação e registro no MAPA. Os contratos de parceria são firmados agora, condicionados ao registro, e as primeiras entregas piloto acontecem assim que ele sai. Quem entra agora começa junto com a marca.

Cerca de 10 dias, sob refrigeração contínua. É curta perto dos cerca de 120 dias de um suco pasteurizado — e é justamente a prova de que não há tratamento térmico nem conservante. Mas é bem mais longa que a de um suco espremido na hora, que não passa do mesmo dia: a extração a frio, o resfriamento imediato e a cadeia fria dão ao ponto de venda tempo para vender.